海南格科,始創于1999年,家電清洗劑、設備廠家,合作附贈技術資料及市場營銷方案

聊聊經營過程如何接單?

  想做家電清洗,有什么好辦法接單,來點干貨吧,聊聊怎么接單:


  第一,宣傳推廣;


  宣傳的目的是什么?搞清楚這個問題,才可能有的放矢,達到預期的效果。我們總結宣傳的目的就兩個:第一,家電為什么需要洗;第二,家電為什么找本地洗。


搞清楚了宣傳的目的那就是具體怎么做了:


   1、宣傳贈品,一般咱們開業就配套了一些免費的小禮品,先體驗家電清洗的原理,讓消費者自己動手清洗一些簡單的東西,看到清洗效果,一些需要專業人員深度清洗的電器就需要我們了!


   2、宣傳方案,預熱+現場展示+介紹+免費體驗(鏈接:家電清洗小區宣傳方法);


   3、人員配置,宣傳的時候還是需要襯托一下活動氛圍的,可以找些朋友幫襯一下,老婆,孩子,父母,人越多越好,這本身就是幫忙了。那人員怎么分配呢?發單人員、介紹人員、技術員、登記員都需要的,各人員的功能留下次再一并總結吧;


   4、宣傳效果,正常一場宣傳活動下來,預約20-50家是比較常見的;


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  第二,渠道合作;


   1、物業;不宜過多,不然忙不過來,根據自身的規模和實際情況而定,如果店面開在某個小區,那這樣做是可以的,說不定可以減免不少的廣告費用??梢猿袚飿I公司的一部分的職能,修水龍頭,換燈泡之類的小活。這個物業也是需要收取業主的費用的,那么這個費用你可以全數返還給物業,給他們一些額外的收入,那我們進到用戶家里,再推薦家電清洗業務就容易了。另外就是和物業聯合一起銷售一部分用戶可以方便使用的清洗劑,給他們部分提成。不建議給物業分清洗服務提成,除非你有足夠的工人。


   2、異業聯合;這個學問比較多,一兩句話講不清楚,這屬于總部市場部同事的責任了,下回再一一介紹吧!


   3、擴規?;洜I;一個店干好了,再開一家分店。一個員工帶出來了,再帶一個,員工有能力了,你投資入股,他開店,你分成,統一品牌化經營,在當地的知名度就快速提升起來了。


   4、人員管理;誰都想要實現規?;洜I,那沒人怎么行呢?就跟咱們管理公司一個道理,比如你派單出去,一個員工給用戶清洗了幾種電器,那么提成比例能不能一樣;客戶再給員工在同一個小區轉介紹了客戶,那提成比例又該怎么樣?能不能給員工設置一些資源積累和股份?這個是從事這個行業的兄弟需要關心的問題。本站也發布了一些關于家電清洗店員工管理的文章,有心的朋友可以關注下。


  可以這樣說,很多朋友通過做家電清洗積累了人生第一桶金,也有朋友把規模干的很大。這個就要看自己的悟性和水平了,但咱們家的服務都是一樣的,我會的,肯定教你,你要你肯學。

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